今年9月,华为闹出了一场大动静。
华为mate60pro上市,这款手机完完全全是中国制造,芯片国产化、元器件国产化、系统国产化,它意味着自此以后我国电子科技走上了完全国产化的新征程,这对华为、甚至对整个中国而言都是一次意义重大的突破。
13年前的柳传志万万不会想到,成就今日华为的,正是他当初嗤之以鼻的核心技术研发,也正是他的“英明决策”,才致使联想从辉煌一步步走向败落。
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“商业教父”
当年的柳传志在商业界可谓是教父般的存在。
1988年,柳传志来到香港,想要干出一番大事业,他的资本除了手里的30万港币,还有脑袋里的知识和创新。在香港,他凭借着自己在科学院中国科学院计算技术研究所13年的研究所得,创建了联想自有品牌微机。
仅仅两年之后,联想自有品牌微机就在德国汉诺威电子技术交易会上大获成功,最终得到了国家认可,取得生产许可证,并在国内市场推出。
联想成为了中国第一个自主研发并生产的电脑品牌。有了成功开局后,柳传志带领着联想品牌一步步走向巅峰。
2005年,联想为进一步扩大公司规模,收购了美国纽约的一家信息技术公司IBM,很快,联想就成为了世界上最大的电脑制造商之一。
在随后2008年的北京奥运会上,联想更是承办了奥运会多场比赛的计算机和软件设备服务,这对联想而言是一件里程碑的事件。
自此之后,联想成为了中国人心中电脑界的代名词,拥有一台联想电脑是所有电脑爱好者的共同愿望。
柳传志也成为了当时成功企业家的典范,由于他有着极其敏锐的商业头脑和泰山崩于前而色不改的超强心态,因此被许多人奉为“商业教父”。
各大电视台争先邀请他上节目,无数企业家想要向他取经。马云和任正非与柳传志在同一时间开始创业,但马任二人都还在道路上苦苦挣扎,柳传志早已经成为电子信息行业的翘楚。
然而他能一直把这份风光和荣耀维持下去吗?面对瞬息万变的时代,柳传志又该如何应对呢?
贸易优先,停止核心技术研发
2000年左右,我国的互联网高速发展,许多新兴品牌如雨后春笋般陆续涌现,他们都想要在这个市场上获得一席之地。
就在电子信息行业迎来新一轮高速发展时,行业龙头联想却突然对研发变得十分谨慎了起来。不再研发新技术对于一个电子信息公司来说并不是一个明智的决定。
联想公司出现经济困境了吗?还是研发部门遇到了棘手的难题?在2010年的一档访谈节目里,柳传志给出了答案。
在央视举办的一档访谈节目里,一名观众向柳传志提出了这样一个问题:您认为是“技术优先”还是“贸易优先”?柳传志毫不犹豫地选择了后者,他甚至直言:“搞核心技术,我坚决不让。”
要知道,柳传志自己就是科研人员出身,联想最初也是靠着不断地研发和创新才一步步达成如今的成就。
此时做出这样的决定是否违背了他最初的本心呢?还是说从一开始,柳传志就从未想过要成为一家靠科技盈利的公司,只是想要得到更多的盈利?
如果我们用现在人的角度去回望过去,我们会认为柳传志所做出的决定是十分愚蠢的,因为我们站在上帝视角,已经看到了核心技术的重要性,也看到了华为、小米凭借着自己的核心技术逐渐做大做强。
但在当时,柳传志面临着一个十分艰难的选择,要么投入大量资金去研发自己的核心技术,要么依赖国外。
研发核心技术,若是成功,势必会遭到美国的抵制,毕竟美国对中国的科技打压和科技封锁有目共睹,联想能承受得住这个经济强国的打压吗?若是失败,不仅会血本无归,还会让品牌遭受重创,到那时,是否会影响公司的正常运营?
依赖国外的技术和制造,就会丧失自主性,始终被他国钳制住我们的咽喉。