华为凭什么成功?华为成功的秘密在哪里?自从小朋友加入华为之后,我对这个问题的研究更着迷了。
(一)跟着任老爷子有干头
2月6日,财联社的一篇报道,让我茅塞顿开,恍然大悟。
华为2023年度员工持股每股分红1.5元,股票税后收益率15.3%,共计分红770.85亿元,惠及142315名骨干,人均54万元。华为的豪掷,用一掷千金来形容分量都太轻。
华为2023年上半年净利润465.23亿元,全年净利润目前还没有发布,预计最多也就1000亿元出头甚至不到。任正非把净利润的大部分分给了员工。跟着任老爷子,有干头!
相对于银行不到2%的年利率,税后15.3%的股票收益率,真让人有点怀疑是不是涉嫌诈骗。人均54万元的真金白银的分工,叫人咂舌,令人眼红。舍命陪君子,如此之高的回报率,不拼命似乎有点说不过去。
(二)以奋斗者为本
770亿元的分红并不是分给了所有的员工,华为持股计划是针对骨干员工的,华为以奋斗者为本。
关键的少数往往起到了决定性的作用,20%的骨干可能创造了80%的业绩。激励的主要对象当然应该是这20%的骨干。
确实,我们在强调共同富裕的同时,不能搞平均主义,不能忽视少数精英的贡献,更不能不激励少数的精英。
以奋斗者为本,方能产生奋斗者。给精英人才足够的激励,方能产生足够优秀的精英人才。
(三)未雨绸缪,方能度过危机
在5G手机开始畅行天下而华为因为芯片断供拿不出5G手机的日子里,我们都为华为担心。我们以为华为挺不住了,至少是手机业务挺不住了。
华为海思总裁何庭波一封《备胎的信》打动了无数的中国人,而华为5G手机Mate60的发布更让我们再一次刷新了对华为的认知。
任正非说,烧不死的鸟就是凤凰。华为是烧不死的鸟,华为是凤凰。
(四)合作共赢,方能走遍天下
华为的伟大,不在于未雨绸缪,不在于打造备胎,也不在于备胎的成功,而在于它拥抱世界的宽广胸怀和务实合作的理性思维。
尽管美国把华为列为实体名单,对华为施以极限打压,施以无理打压,任正非仍然不放弃美国,仍然说美国是伟大的国家,美国人民是伟大的人民。华为仍然要和美国合作,仍然要向美国学习,仍然要跟美国人做生意。这是华为更加了不起的地方。
备胎的建造是有限的。在造备胎的同时,华为也需要拥抱世界,更需要拥抱全球科技至点高的美国。
虽然美国打压华为,但华为还是要和美国合作,还是要和美国做生意,还是要和美国搞好关系。
美国也不是铁板一块,美国人也会算账。合作共赢的事,美国人也不会傻傻地一概拒绝。美国也有改变偏见的可能性,也有搞好关系的可能性,至少,在某一阶段,某一方面,有搞好关系的可能性。
我们处在一个全球化的时代,任何个人,任何公司,甚至任何国家,都不可能凭一己之力制造出全部的产品,都需要与人合作,都需要朋友。只有合作共赢,才能走遍天下。