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华为的管理优异之处主要体现在以下几个方面：
首先，华为注重创新和研发投入。作为一家科技公司，华为一直致力于技术创新和研发投入，不断推动技术的进步和应用。公司每年都投入大量资金用于研发，不断完善和创新产品和技术，保持了公司的竞争力和市场地位。
其次，华为重视人才培养和激励机制。华为有着完善的人才培养体系和激励机制，注重员工的职业发展和个人成长。公司提供广阔的职业发展空间和培训机会，鼓励员工不断学习和进步。此外，华为还实行了激励机制，通过股权激励等方式激励员工积极工作，提高了员工的积极性和创造力。
第三，华为有着严格的管理体系和流程。公司建立了完善的管理体系和流程，包括组织架构、流程规范、绩效考核等方面。这些体系和流程保证了公司的运营高效和有序，同时也提高了决策的科学性和准确性。
此外，华为在国际化方面也有着显著的成绩。公司在全球范围内建立了完善的销售网络和服务体系，拥有广泛的客户群体和市场份额。同时，公司也积极融入当地文化，尊重当地法律法规，树立了良好的企业形象。
最后，华为注重社会责任和可持续发展。公司积极履行社会责任，参与各种公益活动和社会项目，为社会做出了积极贡献。同时，公司也注重可持续发展，在产品设计、生产过程中考虑环保因素，致力于打造绿色环保的企业形象。
总的来说，华为的管理优异之处主要体现在创新研发、人才培养、严格管理、国际化和社会责任等方面，这些优势使得公司在激烈的市场竞争中保持了领先地位，并且赢得了良好的口碑和信誉。